为组织提供校园招聘和社会人才招聘全流程外包服务（RPO），包括方案设计、广告发布、校园宣讲会、接受报名、资格审查、测评工具设计、组织测试、背景调查、录用通知、体检、入职培训等一体化服务。外部招聘重点关注如何筛选出具有发展潜质并符合企业需求的人才，以及如何提升雇主品牌、降低雇佣风险、优化招聘流程和控制招聘成本等问题。
CAC具有国企大规模公招考试的项目经验，在内部机构设置、考试流程设计、试题命制与印刷、现场组织、阅卷和成绩统计等各环节严格遵循“客观公正、严谨细致”的工作原则。
面对大规模招聘时，根据需求客户可选用ERRTM 网络报名系统、ERATM员工招聘测评系统、ETATM网络考试系统和ACCTM岗位胜任力测评中心等软件产品服务，能显著提高招聘工作效能。
针对重点岗位的招聘，除了采用基于模拟情景的评价中心技术全面评估候选人岗位胜任力外，还可采取“背景调查+雇佣风险测验”查验候选人资历，评估潜在雇佣风险。
提供组织内部人才选拔与配置的人事决策咨询服务，包括职位分析、方案设计、胜任力模型构建、方案策划、测评工具设计与选拔实施、结果分析与报告解读等基于胜任力评价技术的定制化顾问式服务。内部选拔强调在“科学选人”的同时注重“内部公平”。
基层岗位的选拔测评以胜任岗位工作的专业知识、技术能力为考察重点，以对职业人格、职业素养的评价为辅助性参考，按财务、行政、人力、销售、客服、技术操作等职类的不同岗位胜任力为标准进行人岗匹配。
中高层管理人员的选拔测评除对其专业技术能力、工作阅历等方面进行考察评价之外，还应重点对其管理胜任力进行测评。对管理人员的选拔测评，多采用情景化测评工具，强调“评价中心技术”的应用。
专业技术人员的选拔测评以胜任专业技术岗位的专业知识技能以及工作成效（包括技术成果、技术问题的有效解决）为考察重点，以业务协同能力、业务理解能力、技术团队管理能力等要素为辅助性评价指标。
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